A.投資估算
B.投資概算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目建議書(shū)提出的項(xiàng)目建設(shè)的必要性
B.可行性研究報(bào)告分析的項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性
C.可行性研究報(bào)告分析的項(xiàng)目的社會(huì)效益情況
D.項(xiàng)目建議書(shū)分析的項(xiàng)目資金的落實(shí)情況
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收
A.主控項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格
B.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整
C.觀察質(zhì)量應(yīng)符合要求
D.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
E.質(zhì)量控制資料完整
A.真正以顧客為關(guān)注中心
B.以人為本
C.質(zhì)量第一
D.聚焦于流程的改進(jìn)和管理
E.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理
A.在整個(gè)組織內(nèi)，就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過(guò)程進(jìn)行溝通
B.在組織的所有層級(jí)創(chuàng)建并保持共同的價(jià)值觀
C.確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)
D.將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程組成的體系來(lái)理解
E.激發(fā)鼓勵(lì)和表彰員工的貢獻(xiàn)
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。