多樣的產(chǎn)品和服務(wù)、細(xì)分的產(chǎn)業(yè)部門，以及復(fù)雜的分銷鏈?zhǔn)锹糜螛I(yè)的特征。

飯店聯(lián)號采取的擴張戰(zhàn)略包括（）。

通常并不需要聘用外籍經(jīng)理的職位是（）。

20世紀(jì)50年代末期首家利用全國預(yù)訂系統(tǒng)的飯店集團是（）。

側(cè)重于在如語言、非語言溝通、文化壓力管理、調(diào)整和適應(yīng)技能等領(lǐng)域的能力培訓(xùn)是（）。

為了實現(xiàn)世界級目標(biāo)，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。

不屬于影響費估算依據(jù)的是（）。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營的授予方會經(jīng)常性的對飯店地點選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團廣告、促銷及采購項目。

多國飯店運營者將會遇到的問題中，哪類可以通過努力妥善處理？（）

國際飯店連鎖集團能為發(fā)展中國家?guī)淼暮锰幱校ǎ?/p>