企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

財(cái)務(wù)管理的原則主要有（）

流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）