傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng)，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）

項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過(guò)程。具體地說(shuō)，它是人與人之間（）的交流過(guò)程，是情報(bào)相互交換的過(guò)程。

合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。

開(kāi)始充氬時(shí)，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿(mǎn)氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長(zhǎng)度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。

BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長(zhǎng)期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國(guó)家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿(mǎn)后移交政府。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類(lèi)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。