單項選擇題你所在的公司原來主要生產(chǎn)是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司收入,管理者有意開拓新的市場和產(chǎn)品。但你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個負責開發(fā)產(chǎn)品的團隊。由于你的背景和隊信息技術(shù)的興趣,你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當你將建議提交審議的時候,管理層認為這項產(chǎn)品和公司的核心竟爭力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會推薦其他產(chǎn)品,并把管理層的指導(dǎo)方針作為()

A.一條假設(shè)
B.一項約束
C.一個規(guī)范
D.一項技術(shù)要求


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3.單項選擇題你在管理一個電信項目,由于最近政府出臺了一項新的規(guī)定,你不得不改變原定的項目范圍。對于項目目標作了幾個變更。你更新了項目中使用的技術(shù)和計劃文件。你的下一步是()

A.正式通知干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.從項目發(fā)起人和客戶那里獲得對范圍變更的正式承認
D.準備一個業(yè)績報告

5.單項選擇題你在負責管理一個視頻游戲的項目。上個月客戶已經(jīng)簽署項目需求說明和范圍說明。但是現(xiàn)在她提出了一項范圍變更要求。她希望把這個游戲做成一種在電視和電腦上都能玩的互動式游戲。這種范圍變更至少會表現(xiàn)在哪一個方面?()

A.修改工作分解結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的項目范圍
B.導(dǎo)致所有項目基線的變更
C.需要對成本,時間,質(zhì)量以及其他目標進行調(diào)事先調(diào)
D.得到一個經(jīng)驗教訓(xùn)

最新試題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題