知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，產(chǎn)品銷售額較小，被稱為箭靶階段。

知識產(chǎn)權(quán)訴訟成本高昂。

溝通，對于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力和向心力，對于增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，都是一個(gè)重要的法寶。

德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫，訪問全球?qū)＠墨I(xiàn)。覆蓋超過5，000萬條專利記錄，覆蓋超過2，300萬個(gè)專利同族。

我國海外的專利風(fēng)險(xiǎn)尚在萌芽階段。

設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的假設(shè)都必須完全客觀。

在對上司提建議的時(shí)機(jī)與技巧時(shí)要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻(xiàn)可，少加否。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

一般來說，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。