單項選擇題大家都愿意跟隨某個項目經(jīng)理做項目,因為他賞罰分明,團隊成員按時實現(xiàn)每個里程碑都有獎金,突出貢獻者還有額外獎勵。這位項目經(jīng)理主要采用了哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?()

A.變革型
B.服務(wù)型
C.交易型
D.魅力型


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時需要考慮以下因素,除了()。

A.項目經(jīng)理自身的價值觀
B.團隊成員的價值觀
C.項目團隊的組織結(jié)構(gòu)
D.項目規(guī)模的大小

3.單項選擇題PMI人才三角指出了項目經(jīng)理需要具備的三個關(guān)鍵技能,其中不包括()。

A.項目管理專業(yè)技能
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.戰(zhàn)略和商務(wù)管理
D.影響力

4.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理與項目所在組織的關(guān)系?()

A.要求所在組織采用項目型組織結(jié)構(gòu)
B.與項目發(fā)起人合作處理會影響項目的政治和戰(zhàn)略問題
C.時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢
D.防止組織中的其他項目經(jīng)理干擾本項目

5.單項選擇題杰克作為項目經(jīng)理,帶領(lǐng)大家按照計劃實現(xiàn)了項目目標。但團隊成員卻對他頗有微詞,不愿意再次跟他合作下一個項目。這說明杰克()。

A.作為管理者是失敗的
B.作為領(lǐng)導(dǎo)者是失敗的
C.既沒有當好管理者也沒有當好領(lǐng)導(dǎo)者
D.沒有管理好項目的負面相關(guān)方

最新試題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題