A.質(zhì)量測量指標(biāo)
B.風(fēng)險登記冊
C.采購合格
D.績效報告
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你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險登記冊
A.在交付成果安裝在客戶系統(tǒng)之前
B.在可交付成果安裝在客戶系統(tǒng)之后,
C.在項目經(jīng)理證明所有客戶需求均已滿足之后
D.在項目經(jīng)理匯報所有客戶需求均已滿足之后
A.商業(yè)文件
B.項目管理計劃
C.項目進(jìn)度基準(zhǔn)
D.項目章程
A.與發(fā)起人
B.會面,確定是否需要任何項目變更,根據(jù)發(fā)起人A的目標(biāo)完成項目
C.開始變更控制
D.更新相關(guān)方登記冊
A.與其他項目經(jīng)理協(xié)商,提前讓出該項目人員
B.聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來支持實施
C.利用管理層的影響來獲得這名項目人員的時間
D.在項目風(fēng)險登記冊中記錄該風(fēng)險,并制定一份風(fēng)險減輕計劃
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()