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判斷題
現(xiàn)場高壓試驗工作現(xiàn)場，不管工作需不需要，現(xiàn)場都應(yīng)準(zhǔn)備防火泥。
答案：錯誤
判斷題
專業(yè)保全有助于設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，設(shè)備出現(xiàn)問題時可以快速、有效地解決。
答案：正確
判斷題
可以用定置管理來實現(xiàn)對班組現(xiàn)場人員進(jìn)行管理。
答案：錯誤
判斷題
“四措”是指戴安全帽、停電、驗電、接地。
答案：錯誤
判斷題
作業(yè)流程管理規(guī)范化就是要求在作業(yè)實施的整個過程中做到作業(yè)有計劃、過程有表單、工作有總結(jié)、問題有整改、執(zhí)行有反饋。
答案：正確
判斷題
規(guī)范化管理的對象是企業(yè)常規(guī)性日常事務(wù)。
答案：正確
判斷題
作業(yè)文件應(yīng)包含作業(yè)風(fēng)險分析及控制措施的內(nèi)容，并與單位作業(yè)風(fēng)險庫中的相關(guān)風(fēng)險與舉措相對應(yīng)?，F(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容在作業(yè)過程中使用和執(zhí)行與實際作業(yè)相符的作業(yè)文件。
答案：正確
判斷題
生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制工作，是一個靜態(tài)管理過程。
答案：錯誤
判斷題
班組現(xiàn)場管理是用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公現(xiàn)場的各種要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。由于現(xiàn)場管理必須通過全員參與進(jìn)行管理，所以只要提升人員自身的綜合素質(zhì)就一定能把現(xiàn)場管理工作做好。
答案：錯誤
判斷題
7S管理中的“整理”環(huán)節(jié)要求我們區(qū)分需要和不需要物品，工作場所只放置需要的物品。但如果屬于非常貴重的物品，雖然現(xiàn)場用不上，但也應(yīng)在現(xiàn)場妥善保管。
答案：錯誤

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操作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、現(xiàn)場運(yùn)行檢修規(guī)程、驗收規(guī)程等指導(dǎo)書和規(guī)程均屬于班組現(xiàn)場管理方法。

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現(xiàn)場高壓試驗工作現(xiàn)場，不管工作需不需要，現(xiàn)場都應(yīng)準(zhǔn)備防火泥。

專業(yè)保全有助于設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，設(shè)備出現(xiàn)問題時可以快速、有效地解決。

可以用定置管理來實現(xiàn)對班組現(xiàn)場人員進(jìn)行管理。

“四措”是指戴安全帽、停電、驗電、接地。

作業(yè)流程管理規(guī)范化就是要求在作業(yè)實施的整個過程中做到作業(yè)有計劃、過程有表單、工作有總結(jié)、問題有整改、執(zhí)行有反饋。

規(guī)范化管理的對象是企業(yè)常規(guī)性日常事務(wù)。

生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制工作，是一個靜態(tài)管理過程。

7S管理中的“整理”環(huán)節(jié)要求我們區(qū)分需要和不需要物品，工作場所只放置需要的物品。但如果屬于非常貴重的物品，雖然現(xiàn)場用不上，但也應(yīng)在現(xiàn)場妥善保管。

操作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、現(xiàn)場運(yùn)行檢修規(guī)程、驗收規(guī)程等指導(dǎo)書和規(guī)程均屬于班組現(xiàn)場管理方法。

你可能感興趣的試題

現(xiàn)場高壓試驗工作現(xiàn)場，不管工作需不需要，現(xiàn)場都應(yīng)準(zhǔn)備防火泥。

專業(yè)保全有助于設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，設(shè)備出現(xiàn)問題時可以快速、有效地解決。

可以用定置管理來實現(xiàn)對班組現(xiàn)場人員進(jìn)行管理。

“四措”是指戴安全帽、停電、驗電、接地。

作業(yè)流程管理規(guī)范化就是要求在作業(yè)實施的整個過程中做到作業(yè)有計劃、過程有表單、工作有總結(jié)、問題有整改、執(zhí)行有反饋。

規(guī)范化管理的對象是企業(yè)常規(guī)性日常事務(wù)。

生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制工作，是一個靜態(tài)管理過程。

7S管理中的“整理”環(huán)節(jié)要求我們區(qū)分需要和不需要物品，工作場所只放置需要的物品。但如果屬于非常貴重的物品，雖然現(xiàn)場用不上，但也應(yīng)在現(xiàn)場妥善保管。

操作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、現(xiàn)場運(yùn)行檢修規(guī)程、驗收規(guī)程等指導(dǎo)書和規(guī)程均屬于班組現(xiàn)場管理方法。

現(xiàn)場高壓試驗工作現(xiàn)場，不管工作需不需要，現(xiàn)場都應(yīng)準(zhǔn)備防火泥。

專業(yè)保全有助于設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，設(shè)備出現(xiàn)問題時可以快速、有效地解決。

可以用定置管理來實現(xiàn)對班組現(xiàn)場人員進(jìn)行管理。

“四措”是指戴安全帽、停電、驗電、接地。

作業(yè)流程管理規(guī)范化就是要求在作業(yè)實施的整個過程中做到作業(yè)有計劃、過程有表單、工作有總結(jié)、問題有整改、執(zhí)行有反饋。

規(guī)范化管理的對象是企業(yè)常規(guī)性日常事務(wù)。

生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制工作，是一個靜態(tài)管理過程。

7S管理中的“整理”環(huán)節(jié)要求我們區(qū)分需要和不需要物品，工作場所只放置需要的物品。但如果屬于非常貴重的物品，雖然現(xiàn)場用不上，但也應(yīng)在現(xiàn)場妥善保管。