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D.C2C模式
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A.協(xié)同效應(yīng)
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)
C.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
D.合作效應(yīng)
A.資源依賴論
B.博弈論
C.委托代理理論
D.協(xié)同論
A.局部網(wǎng)絡(luò)外部性
B.間接網(wǎng)絡(luò)外部性
C.直接網(wǎng)絡(luò)外部性
D.交叉網(wǎng)絡(luò)外部性
A.技術(shù)推動與市場拉動戰(zhàn)略的融合
B.市場拉動創(chuàng)新
C.技術(shù)與市場都不足以拉動創(chuàng)新
D.技術(shù)推動創(chuàng)新
A.分包
B.特許經(jīng)營
C.拆產(chǎn)為股/分拆
D.賣斷
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。