A.協(xié)同效應(yīng)
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟效應(yīng)
C.產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
D.合作效應(yīng)
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A.資源依賴論
B.博弈論
C.委托代理理論
D.協(xié)同論
A.局部網(wǎng)絡(luò)外部性
B.間接網(wǎng)絡(luò)外部性
C.直接網(wǎng)絡(luò)外部性
D.交叉網(wǎng)絡(luò)外部性
A.技術(shù)推動與市場拉動戰(zhàn)略的融合
B.市場拉動創(chuàng)新
C.技術(shù)與市場都不足以拉動創(chuàng)新
D.技術(shù)推動創(chuàng)新
A.分包
B.特許經(jīng)營
C.拆產(chǎn)為股/分拆
D.賣斷
A.低增值環(huán)節(jié)
B.低差異化環(huán)節(jié)
C.技術(shù)環(huán)節(jié)
D.核心環(huán)節(jié)
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。