A.職責(zé)范圍盡可能縮小
B.職責(zé)范圍要適當(dāng)
C.職務(wù)工作量應(yīng)飽滿
D.職務(wù)工作不應(yīng)飽滿留有余地
E.職務(wù)應(yīng)當(dāng)反應(yīng)主管人員技能
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A.工作團隊作為職務(wù)設(shè)計的一種方案要被企業(yè)接受
B.當(dāng)職務(wù)是圍繞個人來進行設(shè)計的,也能形成工人團隊
C.在工作團隊中每位員工都有各方的技能
D.團隊可以有管理者,也可以沒有
E.沒有管理者的團隊,被稱為綜合性工作團隊
A.實行任務(wù)合并
B.組成自然的工作群體
C.建立客戶關(guān)系
D.讓員工規(guī)劃的控制工作
E.建立暢通的反饋渠道
A.拓寬了員工的工作領(lǐng)域
B.養(yǎng)活工作厭倦感和單調(diào)感
C.使員工對企業(yè)中的多種活動有更多了解
D.造成企業(yè)不穩(wěn)定
E.增加企業(yè)生產(chǎn)成本
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)擴大化
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)豐富化
E.工作團隊
A.職務(wù)專業(yè)化的需要
B.企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要
C.企業(yè)成本最低的需要
D.能最大限度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率
E.最大限度地滿足員工俱成長和增加個收入的要求
最新試題
亞當(dāng)斯的公平理論關(guān)注人們怎樣對分配決定測內(nèi)容做出反應(yīng),經(jīng)常叫做()。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征,強調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
一個人留下的最初印象往往容易形成定勢,即使其本人實際上同這個“第一印象”有很大差距,也難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”,這種偏差屬于近因效應(yīng)。
人力資源理論的發(fā)展包括兩個方面,它們是()。
人力資源管理帶有鮮明的()。
人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。
現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細(xì)分析了以下哪些理論()。
思維培訓(xùn)主要是解決()
關(guān)于人力資本理論的核心表述正確的是()。
對于少數(shù)組織來說,變革才是其生存之道。