A.員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力的培養(yǎng)
B.董事會
C.高層管理者的激勵機(jī)制
D.股權(quán)結(jié)構(gòu)
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A.企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)行戰(zhàn)略分析
B.企業(yè)資源分析
C.企業(yè)能力分析
D.企業(yè)市場環(huán)境分析
E.企業(yè)核心專長分析
A.目標(biāo)市場
B.企業(yè)市場與行業(yè)環(huán)境
C.競爭環(huán)境
D.微觀環(huán)境
E.宏觀環(huán)境
A.產(chǎn)業(yè)集群
B.區(qū)位成本
C.市場獲取
D.企業(yè)資源
A.分散性產(chǎn)業(yè)
B.集中性產(chǎn)業(yè)
C.IT、新材料的新興產(chǎn)業(yè)
D.能源、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
A.通過降價促銷等，進(jìn)行竭力反擊
B.通過聯(lián)合分銷商，組織競爭對手產(chǎn)品進(jìn)入自己的分銷渠道
C.加大采購，限制競爭對手的原料供給
D.利用自身優(yōu)勢地位，實施排他性的限制手段
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。