A.通過降價促銷等，進行竭力反擊
B.通過聯(lián)合分銷商，組織競爭對手產(chǎn)品進入自己的分銷渠道
C.加大采購，限制競爭對手的原料供給
D.利用自身優(yōu)勢地位，實施排他性的限制手段
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A.改善績效水平
B.提高研發(fā)能力
C.適應(yīng)環(huán)境變化
D.優(yōu)化資源配置
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化
B.企業(yè)管理層發(fā)生了重大變化
C.決策失誤或經(jīng)營不善
D.出現(xiàn)了新的且為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的發(fā)展機遇
A.新發(fā)展產(chǎn)業(yè)一般偏好產(chǎn)品創(chuàng)新
B.成熟產(chǎn)業(yè)一般偏好流程創(chuàng)新
C.小型競爭者在主流設(shè)計趨于穩(wěn)定時占有優(yōu)勢
D.大型競爭者在主流設(shè)計趨于穩(wěn)定時占有優(yōu)勢
A.專業(yè)分工與協(xié)作機制
B.競爭與合作機制
C.知識模仿與創(chuàng)新機制
D.資本積累與擴張機制
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）