單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)重視合同的()工作。對非承包人原因造成的工期延長、成本及利潤損失,通過規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求,并積極爭取合理補償。

A.計劃管理
B.索賠管理
C.控制管理
D.終止管理


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1.單項選擇題項目經(jīng)理在()內(nèi)對項目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。

A.任何范圍
B.所在項目范圍
C.公司范圍
D.授權(quán)范圍

2.單項選擇題()是保證工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。

A.現(xiàn)場綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.采購管理
D.進(jìn)度管理

5.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)對項目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到(),并落實相關(guān)人員職責(zé)。

A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程

最新試題

根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>

題型:多項選擇題

工程招標(biāo)過程中,在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有()。

題型:多項選擇題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。

題型:多項選擇題

為了驗收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

題型:單項選擇題

建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時,支持與運行過程需進(jìn)行的工作有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是()。

題型:單項選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

題型:多項選擇題