問答題王楠是一家公司的銷售部經(jīng)理，他為人誠(chéng)懇？富有民主意識(shí)和進(jìn)取精神，喜歡聽取下屬的意見。一天？總經(jīng)理把他叫到辦公室，對(duì)他說(shuō)，企業(yè)準(zhǔn)備推出一個(gè)新產(chǎn)品，希望他們能盡快拿出一個(gè)切實(shí)可行的推廣方案。 王經(jīng)理明確任務(wù)之后，馬上召集銷售部的全體人員開會(huì)。他把大家分成三個(gè)小組，要求每個(gè)小組認(rèn)真調(diào)查研究，各自設(shè)計(jì)一個(gè)方案。方案設(shè)計(jì)出來(lái)后，王經(jīng)理并沒有自作主張，從中選出一個(gè)自己認(rèn)為最佳的方案？而是要求每一個(gè)小組將其方案交給其他兩個(gè)小組傳閱.這樣每個(gè)小組都有機(jī)會(huì)了解其他小組的方案。 隨后，王經(jīng)理又召集全體人員開會(huì)，三個(gè)小組的代表在會(huì)上詳細(xì)介紹了本組方案的情況和對(duì)其他小組方案的看法，大家各抒己見，交流觀點(diǎn)，最后共同選出了一個(gè)令大家滿意的方案。但是，總經(jīng)理非但不高興還批評(píng)王經(jīng)理誤事。 問題：按決策主體劃分，王經(jīng)理的決策屬于哪種類型的決策？