A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)
D.與自己處于相近層次的人
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A.提高了員工奪取冠軍的效價(jià)
B.提高了員工奪取冠軍的期望值
C.提高了員工奪取冠軍的滿(mǎn)足感
D.提高了員工奪取冠軍的公平感
A.期望值
B.效價(jià)
C.激勵(lì)力
D.公平性
E.五種需要的滿(mǎn)足不分先后順序
A.獎(jiǎng)金的名目應(yīng)盡量多,以最大地提高職工積極性
B.獎(jiǎng)金的數(shù)額不宜過(guò)小,以提高獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)
C.獎(jiǎng)金取得的條件不宜過(guò)嚴(yán)或過(guò)寬,以保證必要的期望值
D.獎(jiǎng)金發(fā)放還要密切聯(lián)系企業(yè)或部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益
A.100%
B.80%
C.50%
D.88%
A.五百金的效價(jià)太低
B.居民對(duì)完成要求的期望很低
C.居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低
D.槍打出頭鳥(niǎo),大家都不敢嘗試
最新試題
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開(kāi)來(lái)()
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會(huì)秩序的能力()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無(wú)形和可見(jiàn)的紐帶通常稱(chēng)為()
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。