單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動期間，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了成本效益分析，結(jié)果為0.6，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.咨詢專家，尋找選擇方案，并重新執(zhí)行分析
B.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查結(jié)果，以確認(rèn)項(xiàng)目的可行性
C.審查報告以確定是應(yīng)該開始項(xiàng)目還是拒絕項(xiàng)目
D.咨詢相關(guān)方關(guān)于項(xiàng)目的批準(zhǔn)情況


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，某些任務(wù)所花的時間比預(yù)期長，團(tuán)隊(duì)成員之間存在一些分歧，并且發(fā)起人要求迅速采取行動來解決這個問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定團(tuán)隊(duì)章程
B.與團(tuán)隊(duì)一起審查團(tuán)隊(duì)章程
C.與人力資源部門和團(tuán)隊(duì)一起開會討論這個問題
D.實(shí)施沖突管理過程

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一名相關(guān)方希望知道誰有權(quán)分配項(xiàng)目資源。為了解決這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程
B.與該相關(guān)方一起檢查溝通管理計(jì)劃
C.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
D.獲得相關(guān)方的一致同意，并更新相關(guān)方登記冊

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，團(tuán)隊(duì)成員提出糾正措施，幫助滿足項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將其包含在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫中
B.遵循變更管理計(jì)劃
C.將其正確地記錄在問題日志中
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題頂目執(zhí)行期間，客戶請求進(jìn)行一個小變更。在執(zhí)行高層級審查后，開發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.要求開發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行修改
B.簽發(fā)變更請求
C.更新問題日志
D.向所有項(xiàng)目相關(guān)方溝通提議的變更

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目交付期間，質(zhì)量審計(jì)揭示了一個未識別到的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查并更新風(fēng)險報告
B.更新測試和評估文檔
C.將產(chǎn)品需求發(fā)送給質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
D.使用應(yīng)急應(yīng)對來采取糾正措施