A.精通技術(shù)，親自解決技術(shù)難題
B.與高級管理層溝通，取得他們的支持
C.組織項目團隊和其他相關(guān)方來完成項目工作
D.確保項目達到既定的質(zhì)量要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參與項目前期的評估和分析
B.組織專家對項目開展商業(yè)論證
C.在項目章程發(fā)布前不參與項目活動
D.負(fù)責(zé)跟進項目后的商業(yè)價值實現(xiàn)
A.市場條件
B.組織治理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
A.統(tǒng)一命令
B.統(tǒng)一方向
C.行動紀(jì)律
D.工作職責(zé)
A.集中辦公還是虛擬遠(yuǎn)程辦公
B.成本
C.職責(zé)分配
D.設(shè)計的穩(wěn)定性
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？