A.工作分析小組
B.工作分析對象的直接領(lǐng)導(dǎo)
C.工作任職者
D.顧客
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A.各等級上的點(diǎn)數(shù)是等差的,點(diǎn)數(shù)由高到低分別是:180、150、120、90、60、30
B.最高等級點(diǎn)數(shù)為180點(diǎn),其余各等級上的點(diǎn)數(shù)可以是等差的,也可以不是等差的
C.各等級上的點(diǎn)數(shù)是等差的,點(diǎn)數(shù)由高到低分別是:600、500、400、300、200、100
D.無法確定各等級點(diǎn)數(shù),但在較低等級上,等級間的差距小,在較高等級上,等級間的差距大
A.時間原則
B.程度原則
C.選擇原則
D.實(shí)用原則
A.描述工作職責(zé)時,為了體現(xiàn)其專業(yè)性,應(yīng)盡量使用管理學(xué)專業(yè)術(shù)語
B.描述工作職責(zé)時,為了完整準(zhǔn)確地表達(dá),應(yīng)使用的表達(dá)方式為:“行為主體(主語)+動作行為(動詞)+具體對象(賓語)”
C.工作職責(zé)的履行程序是對職責(zé)描述的進(jìn)一步拓展和細(xì)化,是職責(zé)描述的必備內(nèi)容
D.對于一些具體的、零散的工作活動,不必逐條詳細(xì)描述,應(yīng)以概括性的語言進(jìn)行總結(jié)式的描述
A.學(xué)習(xí)能力、推理能力、專業(yè)技能
B.創(chuàng)新能力、語言能力、數(shù)學(xué)能力
C.數(shù)學(xué)能力、專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力
D.數(shù)學(xué)能力、語言能力、推理能力
A.工作權(quán)利
B.反饋
C.工作完整性
D.協(xié)作關(guān)系
最新試題
下面屬于外部專家的是()。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
工作分析起源階段的代表人物是()。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
按照雙因素理論,激勵因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。
社會經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是()。
排列法按相對價值大小排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。