單項選擇題規(guī)劃資源管理過程的輸入是（）。
A.項目章程
B.資源管理計劃
C.團隊章程
D.資源分解結(jié)構(gòu)
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1.單項選擇題項目經(jīng)理通過組織理論制定資源管理計劃時，特別提到了“有些員工天生是不喜歡工作的，只要有可能，他們就會想辦法逃避”，這是一個（）。
A.相信X理論的信息
B.相信Y理論的信息
C.保健因素
D.激勵因素
2.單項選擇題為了更好的闡述個人、組織和部門的行為方式，讓團隊有一個統(tǒng)一的規(guī)范，項目組應(yīng)該使用（）。
A.組織理論
B.會議
C.數(shù)據(jù)分析
D.引導(dǎo)
3.單項選擇題在闡明團隊成員的角色與職責(zé)時，哪種類型更為詳細？（）
A.層級型
B.矩陣型
C.文本型
D.上述都不對
4.單項選擇題敏捷項目管理中，團隊管理更加偏向于（）。
A.敏捷項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理
B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和管理
C.敏捷團隊自組織和自我管理
D.由PMO直接負(fù)責(zé)管理
5.單項選擇題規(guī)劃資源管理的工具包括以下所有，除了（）。
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
C.組織理論
D.分析技術(shù)
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題