單項選擇題由過去的粗放型管理向集約型管理轉變的方法是指（）
A.技術差異
B.人力資源
C.營銷問題
D.精細化管理
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1.單項選擇題下列與企業(yè)上層結構無關的管理問題的主要類型是（）
A.生產管理
B.戰(zhàn)略制約
C.集團管理
D.組織支撐
2.單項選擇題顧客需求屬于咨詢公司在分析哪個組織職能戰(zhàn)略時需要了解的問題？（）
A.人力資源
B.市場營銷
C.財務管理
D.信息技術
3.單項選擇題重點在于影響、激發(fā)員工產生對企業(yè)有利的生產經營行為的管理層次是（）
A.基礎管理層次
B.共同管理層次
C.深層管理層次
D.分析管理層次
4.單項選擇題保證管理咨詢的利潤來源合法指的是管理咨詢師在咨詢過程中應遵循哪個原則？（）
A.咨詢中立
B.不謀私利
C.尊重隱私
D.自主公正
5.單項選擇題下列不屬于組織產生管理咨詢需求需要同時滿足的條件是（）
A.經營分析
B.管理問題
C.管理策略
D.認識能力
最新試題
影響組織模式選擇的主要權變因素包括（）
題型：多項選擇題
管理評價中心法中的文件簍測試，主要是評價應試者的哪幾個方面（）
題型：多項選擇題
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結構系統。根據研究環(huán)境的目的、任務、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
題型：問答題
簡述企業(yè)咨詢診斷預備調查中的注意事項。
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簡述關鍵事件法的具體使用方法。
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簡述衡量方案可行性應該考慮的因素。
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戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經歷了以下哪些時期（）
題型：多項選擇題
簡述收集必要的資料的目的。
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一個優(yōu)秀的管理咨詢人員應當具備哪兩個方面的素質？
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簡述后續(xù)服務階段主要包括哪些內容。
題型：問答題