在雷雨、暴風雨天氣里應該抓緊時間進行罐（槽）的裝卸工作。

加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

生產是班組的主要任務，它對外不發(fā)生任何經營關系，只是搞好生產工作，保證完成各項生產計劃和指標。

班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產。

化工檢修經常需要登高作業(yè)。我國規(guī)定一般離地3米以下不屬于高空作業(yè)。

起重傷害產生的直接原因：吊運過程中吊具損壞、天車故障，造成重物下落；人員站位不當、指揮失誤、天車司機操作失誤；重物碰撞其他物品造成位移。

管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內心抵制，6S管理就會失敗。

作業(yè)前，作業(yè)單位和生產單位應對作業(yè)現場和作業(yè)過程中可能存在的危險、有害因素進行辨識，制定相應的安全措施。

安全帶的繩子不宜過長，一般為2米，最大允許使用長度不得大于2.5米。繩子過長，掉下時沖擊力過大，會傷害內臟而死亡。

根據《安全生產法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當服從管理，所以對違章指揮仍要服從。