A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
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A.已經(jīng)不再使用的標(biāo)識牌應(yīng)該在整理階段進(jìn)行廢棄
B.在整理階段，“使用頻率高低與否”是“要用與不用”的判定基準(zhǔn)
C.進(jìn)行6S責(zé)任區(qū)劃分與清掃基準(zhǔn)書編制是清潔階段的重要工作
D.開展改善提案制度化是提升員工素養(yǎng)的有效方法之一
A.產(chǎn)能同步化
B.過程穩(wěn)定化
C.產(chǎn)出均衡化
D.現(xiàn)場目視化
A.簡化
B.消除
C.減少
D.替代
A.成本中心型
B.利潤中心型
C.售價中心型
D.服務(wù)中心型
A.六西格瑪/QCC改善
B.防差錯設(shè)計
C.快速換型（SMED）
D.異常快速響應(yīng)機(jī)制
最新試題
精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。
運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比，所以運行效率一定（）。
精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，可以：（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由（），外部評審由（）。
崗位輪換的目的在于：（）。