A.嚴(yán)格按正式的工作績(jī)效要求來(lái)做
B.承諾留在組織
C.對(duì)組織做出總的貢獻(xiàn)
D.通常心情不錯(cuò)
E.對(duì)組織、組織文化和其他員工抱積極的態(tài)度
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A.發(fā)散性思維
B.垂直思維
C.水平思維
D.收斂性思維
E.責(zé)任心
A.辦公室室溫太高
B.信息不完備情況下的快速?zèng)Q策
C.個(gè)性沖突的員工在一起工作
D.新員工入職介紹和培訓(xùn)不足
E.員工不斷經(jīng)歷疲勞、挫折和無(wú)助
A.自我意識(shí)
B.管理情緒
C.同情心
D.創(chuàng)造力
E.社交技巧
A.對(duì)自己能夠完成任務(wù)的信心或信念
B.信仰和興趣的嚴(yán)格程度
C.在與他人相處時(shí)感受舒適的程度
D.與他人相處的能力
E.專(zhuān)注的目標(biāo)的數(shù)目
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）