A.資源評估
B.權(quán)力/利益方格
C.資源直方圖
D.干系人分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項目管理計劃。
B.申請資金。
C.完成商業(yè)論證。
D.銷售新產(chǎn)品。
A.查閱風(fēng)險登記冊。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。
C.更新項目管理計劃。
D.上報給項目干系人。
A.創(chuàng)建認可與獎勵計劃。
B.使用沖突管理技術(shù)。
C.審查企業(yè)知識庫。
D.為新主題專家簽發(fā)變更請求。
A.提出一項范圍變更請求，將該功能添加到范圍除外情況中，并更新風(fēng)險登記冊
B.將該風(fēng)險登記進風(fēng)險登記冊中，并與關(guān)鍵干系人開會討論風(fēng)險應(yīng)對策略。
C.更新風(fēng)險登記冊，審查范圍，并與關(guān)鍵干系人評估風(fēng)險應(yīng)對策略。
D.將該風(fēng)險登記進風(fēng)險登記冊，并繼續(xù)項目。
A.組織圖
B.采購合同
C.溝通管理計劃
D.會議記錄
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？