A.發(fā)揮團隊成員個人的作用
B.有效進行內(nèi)部控制工作
C.在項目結(jié)合部進行有效聯(lián)系
D.有效進行項目干系人之間的溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍
A.根據(jù)需要，多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間，力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組，封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃
A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾
A.項目越接近完成，風險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前，有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應該回避有風險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的
A.項目式組織
B.強矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）