A.類似項(xiàng)目的歷史資料
B.你接受過的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
C.自己過去的經(jīng)驗(yàn)
D.管理層的指示
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.做出必要的變更
B.對(duì)可能引起變更的因素施加影響
C.防止不必要的變更
D.避免一切變更
A.在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
C.在項(xiàng)目提前終止時(shí)
D.在新項(xiàng)目經(jīng)理上任時(shí)
A.立即實(shí)施變更
B.把變更請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)
C.拒絕變更請(qǐng)求
D.評(píng)價(jià)變更對(duì)項(xiàng)目其他方面的影響
A.控制什么時(shí)候做什么活動(dòng)
B.控制誰在什么時(shí)候做什么活動(dòng)
C.控制什么時(shí)候做什么工作以及以什么順序做這些工作
D.把工作任務(wù)分配給各小組或成員
A.項(xiàng)目進(jìn)度橫道圖
B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
D.包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)等管理計(jì)劃及其他相關(guān)要素在內(nèi)的綜合性計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？