A.提高適應(yīng)性以滿足可能出現(xiàn)的任何設(shè)計要求
B.更好地滿足了小型組織的設(shè)計需求
C.由于設(shè)計部門領(lǐng)導者和跨職能項目團隊負責人的雙重監(jiān)督,設(shè)計過程會得到更多的重視
D.設(shè)計團隊和其他產(chǎn)品團隊之間的協(xié)作得到了改善
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.缺乏系統(tǒng)性的設(shè)計資源,設(shè)計師會做很多重復的工作,浪費時間
B.設(shè)計與開發(fā)人員隔離,容易導致技術(shù)與設(shè)計脫節(jié)
C.設(shè)計師要花費更多時間將其他重要合作者帶入流程中,導致時間浪費
D.這種結(jié)構(gòu)設(shè)計部經(jīng)理的權(quán)利非常大,容易給普通設(shè)計師造成創(chuàng)意阻礙
A.集中型設(shè)計團隊結(jié)構(gòu)
B.混合型設(shè)計團隊結(jié)構(gòu)
C.嵌入型設(shè)計團隊結(jié)構(gòu)
D.多元型設(shè)計團隊結(jié)構(gòu)
A.激發(fā)潛力、傳遞快樂、促進繁榮、鼓勵探索、激發(fā)幸福感
B.激發(fā)潛力、傳遞快樂、促進繁榮、鼓勵探索、促進競爭
C.激發(fā)潛力、減少摩擦、促進繁榮、鼓勵探索、促進競爭
D.激發(fā)潛力、減少摩擦、促進繁榮、鼓勵探索、激發(fā)幸福感
A.為什么存在和我們是誰
B.為什么存在和做什么
C.怎么做和做什么
D.我們是誰和做什么
A.用戶和需求
B.團隊優(yōu)勢
C.員工熱情
D.以上三者的交集
最新試題
作為設(shè)計師,以下哪些方式不是恰當?shù)呐c工程開發(fā)者的溝通方式?()
隨著團隊成員的增加,溝通的復雜性會()
如果你的團隊需要快速高質(zhì)量地執(zhí)行任務(wù),你應(yīng)該如何在團隊中構(gòu)建激勵與信任?()
以下哪種方法不是克服團隊缺乏投入的障礙?()
以下關(guān)于合作者價值矩陣的說法錯誤的是()
以下關(guān)于商業(yè)模式說法正確的是()
以下對管理學大師彼得·杜拉克提出的目標制定SMART原則描述錯誤的是()
研究者Hackman和一項著名研究表明,隨著團隊規(guī)模的擴大,個人滿意度會()。
領(lǐng)導力的五個層級依據(jù)領(lǐng)導者對團隊成員控制能力從低往高,最低階的是()
如果你需要提高團隊的設(shè)計方案的質(zhì)量,以下哪種獎勵結(jié)構(gòu)最有效?()