A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施
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A.經(jīng)濟(jì)因素
B.生態(tài)資源因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
A.價(jià)值觀念
B.文化傳統(tǒng)
C.教育水平
D.消費(fèi)結(jié)構(gòu)
A.生產(chǎn)批量
B.開(kāi)發(fā)出獨(dú)特化的先進(jìn)技術(shù)或擁有特色的專(zhuān)利技術(shù)
C.企業(yè)創(chuàng)新能力
D.產(chǎn)品價(jià)格
E.實(shí)施特色化的營(yíng)銷(xiāo)，提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
A.專(zhuān)利戰(zhàn)略
B.商標(biāo)戰(zhàn)略
C.企業(yè)文化戰(zhàn)略
D.管理戰(zhàn)略
E.技術(shù)戰(zhàn)略
A.開(kāi)放能力
B.預(yù)見(jiàn)能力
C.防范能力
D.反應(yīng)能力
E.適應(yīng)能力
最新試題
若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到C級(jí)質(zhì)量水平，說(shuō)明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是（）
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家，他們處于企業(yè)的（）
戰(zhàn)略調(diào)整方式之一的被動(dòng)調(diào)整方式的特點(diǎn)是（）
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有（）
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括（）
物質(zhì)形態(tài)的技術(shù)主要包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中，屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢(shì)的有（）
改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)是節(jié)約物力資源的重要途徑，而改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路有（）
只有采用新的代用材料，才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的最好辦法。
外源型籌資渠道戰(zhàn)略又可分為（）