A.責任分配矩陣RAM
B.組織圖
C.權力/利益方格
D.權力/影響方格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開展需求跟蹤矩陣的審查
B.分析合規(guī)性矩陣，解決差異
C.將其識別為一個風險，并將其添加到風險日志
D.執(zhí)行偏差分析
A.訪談和培訓
B.信任建設和積極傾聽
C.專家判斷和會議
D.妥協(xié)和調解
A.進行采購談判
B.更新付款進度
C.等待分包商提交索賠
D.修訂工作績效信息
A.更新項目管理計劃
B.請求批準使用應急儲備
C.壓縮項目進度
D.執(zhí)行風險分析
A.交互式溝通
B.編碼式溝通
C.拉式溝通
D.推式溝通
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）