A.尋找變更來源
B.在發(fā)生變更時，以較快的速度作出變更
C.防止作出變更
D.將所有變更都提交給變更控制委員會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對引起變更的因素施加影響，以確保對變更一致同意
B.確定一項變更已經(jīng)發(fā)生
C.確保綜合績效基準線不變化
D.當變更發(fā)生時對實際變更進行管理
A.實施定性風險分析
B.控制成本
C.實施定量風險分析
D.監(jiān)督風險
A.推遲項目直至規(guī)定部件繼續(xù)供應為止
B.采用替代供應商，并在一旦原始供應商能繼續(xù)交付時，平衡兩家供應商的支付量
C.放棄風險分析，立即開始采用替代供應商，讓項目跟上速度
D.開展更換供應商對項目成本影響的定量風險分析
A.概率和影響矩陣
B.風險等級
C.三點估算
D.風險評估
A.重新分配該團隊成員的任務
B.指導該團隊成員或提供額外的培訓
C.將該問題上報給職能經(jīng)理
D.執(zhí)行進度分析
最新試題
合同項下的溝通一般傾向于（）
管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷，管理層應該將本項目與下述哪項進行比較（）
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法（）
一名項目經(jīng)理剛剛學習了風險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風險管理儲備的任何方法，那他應該使用多大比例的儲備（）
如果一項風險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導（）
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應包括（）
項目計劃文件有助于界定（）
何時應該設立進度計劃基線（）
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包，正確的是（）