A.甲比乙增長銷量大，所以甲比乙貢獻(xiàn)率高
B.甲比丙的季度環(huán)比增長率大，所以甲比丙的季度增長銷量大
C.丁的二季度環(huán)比增長率最大，所以丁對團(tuán)隊二季度銷售貢獻(xiàn)率大于一季度
D.丙比乙的二季度同比增長率高，所以丙比乙在二季度銷售貢獻(xiàn)率增加多
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A.治療領(lǐng)域城市/區(qū)域銷售總量
B.2－3年治療領(lǐng)域的市場趨勢
C.具體醫(yī)院的銷售變化
D.一定時間段市場的銷售絕對增長量
A.羅列已收集的原始材料
B.直接描述調(diào)研中觀察到的（眼見，耳聽）
C.呈現(xiàn)、匯總的數(shù)據(jù)表格、圖表
D.找到數(shù)據(jù)背后的原因
A.最有效的使用工作的資源
B.挖掘深層原因以便采取相應(yīng)行動
C.提升市場部人員做業(yè)務(wù)計劃的能力
D.提升公司的業(yè)績
A.醫(yī)生對產(chǎn)品的認(rèn)知
B.品牌在醫(yī)院層面的增長態(tài)勢
C.市場的競爭格局
D.醫(yī)生的診療路徑
A.基于藥品的零售價的數(shù)據(jù)
B.選擇在200張床位以上的醫(yī)院的數(shù)據(jù)
C.是醫(yī)院銷售的真實銷售數(shù)據(jù)
D.基于醫(yī)院進(jìn)藥的數(shù)據(jù)
最新試題
當(dāng)一個現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥，以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)?？（?/p>
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為，對ACS的患者，他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請你給他提出指導(dǎo)性意見：（）
ROI是指什么？（）
小王負(fù)責(zé)的是一個老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時，他對什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請幫他搞清楚哪一個不是driver？（）
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費用是市場費用1000萬，銷售費用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
新產(chǎn)品注冊批件拿到手后，還不可以立刻進(jìn)入市場的主要原因是（）。
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市？（）
作為呼吸市場經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。（）
小王在做明年的市場計劃，他特別關(guān)注這個計劃能夠被有效的落地實施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，請給他提出你的建議（）。