A.事總量與人總量的矛盾
B.事類型結(jié)構(gòu)與人能力結(jié)構(gòu)的矛盾
C.職務(wù)與個(gè)人素質(zhì)的矛盾
D.職位與個(gè)人資格素質(zhì)矛盾
E.職位與人的總量的矛盾
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A.權(quán)力定位于群體
B.權(quán)力定位于領(lǐng)導(dǎo)
C.放棄權(quán)力
D.家長(zhǎng)式作風(fēng)
A.產(chǎn)量
B.工作量
C.行為觀察
D.銷售額
A.員工特征
B.員工行為
C.員工工作結(jié)果
D.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
A.德才兼?zhèn)?br/>B.機(jī)會(huì)均等
C.民主監(jiān)督
D.階梯晉升
A.照顧差異
B.平等競(jìng)爭(zhēng)
C.因事?lián)袢?br/>D.調(diào)節(jié)崗位
最新試題
人力資源開發(fā)與管理，作為一個(gè)學(xué)科，具有哪幾個(gè)明顯的特點(diǎn)？
人力資源風(fēng)險(xiǎn)
（）原理的含義是：在人力資源開發(fā)與管理中，任何要素（人員）都是有用的，關(guān)鍵是為它創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件。
絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預(yù)都屬于（）類型
（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關(guān)的問(wèn)題。
（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論
（）說(shuō)的是，員工受經(jīng)濟(jì)性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟(jì)利益，他就會(huì)干任何工作，組織控制經(jīng)濟(jì)性刺激物，因此，員工在本質(zhì)上總是被動(dòng)的在組織的操縱、驅(qū)使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對(duì)其進(jìn)行防范，免得其干擾員工對(duì)自己利益的理性權(quán)衡。
人力的最基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看，則包括（）幾個(gè)方面。
（）是由人才分布規(guī)律、求職者活動(dòng)范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小確定的。
（）是指在商品構(gòu)成過(guò)程中“采購(gòu)”過(guò)來(lái)的那部分，如材料、能源、設(shè)備等生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在商品的價(jià)值中不會(huì)增加價(jià)值，只能將其原價(jià)值轉(zhuǎn)移到商品的價(jià)值中，因而不會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。