A.探索型戰(zhàn)略
B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.創(chuàng)新戰(zhàn)略
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A.遠(yuǎn)景陳述
B.使命陳述
C.政策
D.戰(zhàn)略
A.資源目標(biāo)
B.績(jī)效目標(biāo)
C.市場(chǎng)目標(biāo)
D.生產(chǎn)目標(biāo)
A.正式目標(biāo)
B.遠(yuǎn)見目標(biāo)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.操作性目標(biāo)
A.工作計(jì)劃
B.社會(huì)建構(gòu)
C.使命陳述
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.戰(zhàn)略
B.使命
C.政策
D.程序
最新試題
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí),通常以()這些要素作為評(píng)價(jià)要素。
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn),對(duì)職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過(guò)程。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變,從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
工作規(guī)范確定的方法通常有()
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從()這些角度來(lái)考慮。
在進(jìn)行職位評(píng)價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。