A.投票
B.大多數(shù)同意
C.相對多數(shù)同意
D.獨裁型決策制定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.辦公場所裝修要高檔
B.軟件操作要便捷
C.成本控制在合同額的±10%范圍內(nèi)
D.購買足夠客戶使用的車輛
A.提交給變更控制委員會處理
B.推遲對該變更的決策
C.否決該變更
D.繼續(xù)評估該變更
A.面對面互動
B.建立與相關(guān)方的信任關(guān)系
C.營造相互信任的氛圍
D.使用最好的信息管理工具和技術(shù)
A.該變更請求對項目進度目標的影響
B.該變更請求對整體項目目標的影響
C.進度變化對項目成本目標的影響
D.該變更請求可能引發(fā)的項目風險
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.商業(yè)論證
D.項目范圍說明書
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）