A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目范圍說明書
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A.變更管理計(jì)劃
B.配置管理計(jì)劃
C.變更日志
D.問題日志
A.只需要簽合同，不需要制定項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目章程相當(dāng)于合同，兩者準(zhǔn)備一個就可以
C.合同和項(xiàng)目章程都需要準(zhǔn)備
D.合同必須簽訂，是否需要項(xiàng)目章程則取決于客戶的要求
A.采購工作說明書
B.招標(biāo)文件
C.采購策略
D.采購文檔
A.合同
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.商業(yè)文件
A.項(xiàng)目啟動會
B.項(xiàng)目開工會
C.變更控制會
D.狀態(tài)評審會
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）