工作分析是旅游人力資源工作的基礎(chǔ)工作，為保障旅游企業(yè)招聘到合適的人才奠定了基礎(chǔ)。

旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法多樣，師徒制的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分，績(jī)效管理通過(guò)與員工的溝通，以便員工改進(jìn)行為，提高技能，為今后的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

人力資源的質(zhì)量構(gòu)成包括（）。

2019年初，人社部、教育部等九部門(mén)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招聘行為促進(jìn)婦女就業(yè)的通知》，通知中也規(guī)定，不得以性別為由限制婦女求職就業(yè)、拒絕錄用婦女，不得詢問(wèn)婦女婚育情況等，該條款體現(xiàn)了人員招聘中的（）的原則。

旅游企業(yè)提前將面試問(wèn)題設(shè)定好，對(duì)所有面試者都詢問(wèn)同樣問(wèn)題的面試方法是（）。

工作分析的要素包括（）。

小李是景區(qū)的講解員，他從最初的講解景區(qū)到現(xiàn)在為景區(qū)游客提供一站式服務(wù)，體現(xiàn)了（）。

工作參與法適用于旅游企業(yè)所有崗位的調(diào)查，并且具有較高的信度和效度。

筆跡測(cè)試在旅游企業(yè)人員招聘中應(yīng)用較少。