A.每單位變動(dòng)成本
B.變動(dòng)成本總額
C.單位固定成本
D.每單位的平均成本
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A.全廠分配率法:310000美元;作業(yè)成本法:320000
B.全廠分配率法:310000美元;作業(yè)成本法:372000
C.全廠分配率法:248000美元;作業(yè)成本法:320000
D.全廠分配率法:248000美元;作業(yè)成本法:372000
A.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表:非存貨成本;價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表:產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表:存貨成本;價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表:非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表:非存貨成本;價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表:非產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表:存貨成本;價(jià)值鏈財(cái)務(wù)報(bào)表:產(chǎn)品成本
A.統(tǒng)計(jì)的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖
A.增加不受客戶需求影響的產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.降低需要直接人工最多的產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.將某些費(fèi)用(比如維護(hù)費(fèi)用)推遲到下一生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)那些需要直接人工最多的產(chǎn)品
A.增加了長期客戶預(yù)測的可靠性
B.致使存貨的大量累積以保持生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行
C.增強(qiáng)質(zhì)量控制并具減少材料浪費(fèi)
D.削減公司競爭優(yōu)勢
最新試題
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競爭的行業(yè)的特征?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()