A.依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D.使用Delphi技術(shù)
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A.已知的可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
B.已知的不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
C.未知的可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
D.未知的不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表
B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析
C.風(fēng)險(xiǎn)檢查表
D.風(fēng)險(xiǎn)頻度評審
A.改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的三方
D.通過提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素，致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”
A.將該風(fēng)險(xiǎn)作為待觀察項(xiàng)目列入清單中，供將來進(jìn)一步監(jiān)測
B.對該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級排序
C.著手消除該風(fēng)險(xiǎn)
D.不做任何措施
A.對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義
B.應(yīng)對策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平
C.應(yīng)對策略實(shí)施后，項(xiàng)目管理人員的表現(xiàn)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算和時(shí)間備用安排
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密