A.將同一個團隊分配到類似項目,因為團隊已經(jīng)獲得說需的技能 B.安排與其他團隊的知識交流會 C.使用結(jié)隊編程來協(xié)助學習新技術(shù) D.鼓勵新團隊成員學習新技術(shù),并將其添加到項目進度計劃中
A.讓團隊分析這些變更的影響并向該干系人更新該信息 B.向干系人提供更新的報告,并召開每日站會 C.在顯眼的地方發(fā)布信息發(fā)射源,并定期向該干系人發(fā)送風險燃盡圖 D.強迫干系人參與風險應(yīng)對會議,并召開每日站會,討論變更優(yōu)先級和風險
A.通知開發(fā)團隊忽略電話和電子郵件B.與產(chǎn)品負責人一起,轉(zhuǎn)達主管的問題C.讓產(chǎn)品負責人將這些請求作為高優(yōu)先級錄入產(chǎn)品待辦事項中D.讓scrum主管將這些請求作為高級優(yōu)先級錄入產(chǎn)品待辦事項中