以下三個因素可以用來定義項(xiàng)目范圍的界限的是()。
①項(xiàng)目的目標(biāo);
②可交付的成果;
③項(xiàng)目組加班情況
A.①②
B.①③
C.②③
D.以上全是
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A.第三方物流項(xiàng)目的范圍是指項(xiàng)目的最終成果和產(chǎn)生該成果需要做的工作
B.項(xiàng)目范圍是制定項(xiàng)目計劃的基礎(chǔ),以此形成其他相關(guān)子計劃不屬于整個項(xiàng)目計劃
C.項(xiàng)目范圍計劃只確定了項(xiàng)目所有必要的活動的范圍,是將來項(xiàng)目執(zhí)行的重要文件基礎(chǔ)
D.如果不確定你在進(jìn)行的是什么項(xiàng)目,以及你所進(jìn)行的項(xiàng)目的邊界在哪里,項(xiàng)目依然會取得成功
A.老板關(guān)系
B.原因
C.背景
D.界限
如下五個因素,可作為項(xiàng)目情況分析的是:()。
①外部環(huán)境
②上層組織系統(tǒng)
③市場情況
④相關(guān)干系人(客戶、承包商、相關(guān)供應(yīng)商等)
⑤社會經(jīng)濟(jì)和政治/法律環(huán)境
A.①②
B.③
C.④⑤
D.以上全是
A.在啟動階段,可能更關(guān)注技術(shù)性能
B.在實(shí)施階段,主要關(guān)注成本
C.在驗(yàn)收階段關(guān)注時間進(jìn)度
D.在跟進(jìn)方面主要關(guān)注盈利
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.層次性
D.復(fù)雜性
最新試題
客戶數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容一般包括潛在客戶、現(xiàn)實(shí)客戶和流失客戶三種類型客戶數(shù)據(jù)。
物流客戶檔案根據(jù)客服崗位或部門的不同定義,涉及的內(nèi)容差別不大。
良好的心態(tài)是受理客戶投訴的基礎(chǔ)。
物流客戶投訴有()、懷疑和商品(服務(wù))缺陷五種。
潛在客戶往往購買了競爭對手的物流服務(wù),這類數(shù)據(jù)的收集和整理,將為企業(yè)進(jìn)行SWOT分析和制定競爭策略提供寶貴的資料。
大型物流企業(yè)的管理層一般分為()。
客戶滿意度分析有()。
物流客戶資料卡一般包括個體型物流客戶資料卡、公司資料卡和組織型物流客戶資料卡三類。
受理網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)主要包括在網(wǎng)站上下達(dá)訂単任務(wù)和網(wǎng)絡(luò)后臺系統(tǒng)處理訂單兩個環(huán)節(jié)。
電話處理客戶投訴往往是不被認(rèn)可的。