單項(xiàng)選擇題

巧匠屋是某市的小型情侶飾品、禮物等生產(chǎn)公司,公司的產(chǎn)品極具創(chuàng)意,得到了很多青年情侶的喜愛。在公司創(chuàng)立之初,為了進(jìn)行品牌定位,公司的管理層運(yùn)用了相應(yīng)的品牌定位技術(shù),最終確定了“最有創(chuàng)意的情侶飾品店”這樣的品牌定位。其后,公司堅(jiān)決執(zhí)行這樣的品牌定位,不是情侶飾品不做,不具創(chuàng)意的產(chǎn)品不做。
公司品牌名稱原先為“溫馨首飾”,但是由于這個(gè)名稱比較大眾化,難以讓消費(fèi)者得以很好地記住。經(jīng)過一番討論之后,公司的品牌名稱被改為如今的“巧匠屋”。如今公司的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)印有“巧匠屋”三個(gè)字,并在這三個(gè)字右上角標(biāo)有“TM”字樣,這反映了巧匠屋對(duì)自身品牌的保護(hù)。
在進(jìn)行品牌傳播方面,巧匠屋運(yùn)用的是集聚品牌傳播戰(zhàn)略,即將這一品牌冠名到旗下各種產(chǎn)品,并運(yùn)用品牌整合傳播手段進(jìn)行推廣。在對(duì)品牌傳播資源控制方面,巧匠屋認(rèn)為應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的有效識(shí)別路徑,合理分配與整合可控制傳播資源。為了達(dá)到這樣的效果,巧匠屋運(yùn)用“接觸點(diǎn)漏斗”工具對(duì)品牌的傳播點(diǎn)進(jìn)行管理,從而確定有效的品牌傳播接觸點(diǎn)。

案例中,公司的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)印有“巧匠屋”三個(gè)字,并在這三個(gè)字右上角標(biāo)有“TM”字樣,“TM”的含義為()

A.注冊(cè)商標(biāo)
B.未注冊(cè)商標(biāo)
C.品牌名稱
D.品牌主權(quán)


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題

巧匠屋是某市的小型情侶飾品、禮物等生產(chǎn)公司,公司的產(chǎn)品極具創(chuàng)意,得到了很多青年情侶的喜愛。在公司創(chuàng)立之初,為了進(jìn)行品牌定位,公司的管理層運(yùn)用了相應(yīng)的品牌定位技術(shù),最終確定了“最有創(chuàng)意的情侶飾品店”這樣的品牌定位。其后,公司堅(jiān)決執(zhí)行這樣的品牌定位,不是情侶飾品不做,不具創(chuàng)意的產(chǎn)品不做。
公司品牌名稱原先為“溫馨首飾”,但是由于這個(gè)名稱比較大眾化,難以讓消費(fèi)者得以很好地記住。經(jīng)過一番討論之后,公司的品牌名稱被改為如今的“巧匠屋”。如今公司的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)印有“巧匠屋”三個(gè)字,并在這三個(gè)字右上角標(biāo)有“TM”字樣,這反映了巧匠屋對(duì)自身品牌的保護(hù)。
在進(jìn)行品牌傳播方面,巧匠屋運(yùn)用的是集聚品牌傳播戰(zhàn)略,即將這一品牌冠名到旗下各種產(chǎn)品,并運(yùn)用品牌整合傳播手段進(jìn)行推廣。在對(duì)品牌傳播資源控制方面,巧匠屋認(rèn)為應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的有效識(shí)別路徑,合理分配與整合可控制傳播資源。為了達(dá)到這樣的效果,巧匠屋運(yùn)用“接觸點(diǎn)漏斗”工具對(duì)品牌的傳播點(diǎn)進(jìn)行管理,從而確定有效的品牌傳播接觸點(diǎn)。

案例中,巧匠屋公司的管理層運(yùn)用了相應(yīng)的品牌定位技術(shù),品牌定位技術(shù)中“坐標(biāo)軸代表消費(fèi)者評(píng)價(jià)品牌的特征變量,用圖中各點(diǎn)代表市場上主要品牌”的品牌定位技術(shù)為()

A.知覺圖
B.矩陣圖
C.排比圖
D.配比圖

2.單項(xiàng)選擇題

巧匠屋是某市的小型情侶飾品、禮物等生產(chǎn)公司,公司的產(chǎn)品極具創(chuàng)意,得到了很多青年情侶的喜愛。在公司創(chuàng)立之初,為了進(jìn)行品牌定位,公司的管理層運(yùn)用了相應(yīng)的品牌定位技術(shù),最終確定了“最有創(chuàng)意的情侶飾品店”這樣的品牌定位。其后,公司堅(jiān)決執(zhí)行這樣的品牌定位,不是情侶飾品不做,不具創(chuàng)意的產(chǎn)品不做。
公司品牌名稱原先為“溫馨首飾”,但是由于這個(gè)名稱比較大眾化,難以讓消費(fèi)者得以很好地記住。經(jīng)過一番討論之后,公司的品牌名稱被改為如今的“巧匠屋”。如今公司的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)印有“巧匠屋”三個(gè)字,并在這三個(gè)字右上角標(biāo)有“TM”字樣,這反映了巧匠屋對(duì)自身品牌的保護(hù)。
在進(jìn)行品牌傳播方面,巧匠屋運(yùn)用的是集聚品牌傳播戰(zhàn)略,即將這一品牌冠名到旗下各種產(chǎn)品,并運(yùn)用品牌整合傳播手段進(jìn)行推廣。在對(duì)品牌傳播資源控制方面,巧匠屋認(rèn)為應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的有效識(shí)別路徑,合理分配與整合可控制傳播資源。為了達(dá)到這樣的效果,巧匠屋運(yùn)用“接觸點(diǎn)漏斗”工具對(duì)品牌的傳播點(diǎn)進(jìn)行管理,從而確定有效的品牌傳播接觸點(diǎn)。

案例中,巧匠屋在確定品牌定位之后堅(jiān)決執(zhí)行,體現(xiàn)的品牌定位原則為()

A.競爭參照原則
B.成本收益原則
C.約束性原則
D.長期性原則

3.單項(xiàng)選擇題

巧匠屋是某市的小型情侶飾品、禮物等生產(chǎn)公司,公司的產(chǎn)品極具創(chuàng)意,得到了很多青年情侶的喜愛。在公司創(chuàng)立之初,為了進(jìn)行品牌定位,公司的管理層運(yùn)用了相應(yīng)的品牌定位技術(shù),最終確定了“最有創(chuàng)意的情侶飾品店”這樣的品牌定位。其后,公司堅(jiān)決執(zhí)行這樣的品牌定位,不是情侶飾品不做,不具創(chuàng)意的產(chǎn)品不做。
公司品牌名稱原先為“溫馨首飾”,但是由于這個(gè)名稱比較大眾化,難以讓消費(fèi)者得以很好地記住。經(jīng)過一番討論之后,公司的品牌名稱被改為如今的“巧匠屋”。如今公司的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)印有“巧匠屋”三個(gè)字,并在這三個(gè)字右上角標(biāo)有“TM”字樣,這反映了巧匠屋對(duì)自身品牌的保護(hù)。
在進(jìn)行品牌傳播方面,巧匠屋運(yùn)用的是集聚品牌傳播戰(zhàn)略,即將這一品牌冠名到旗下各種產(chǎn)品,并運(yùn)用品牌整合傳播手段進(jìn)行推廣。在對(duì)品牌傳播資源控制方面,巧匠屋認(rèn)為應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的有效識(shí)別路徑,合理分配與整合可控制傳播資源。為了達(dá)到這樣的效果,巧匠屋運(yùn)用“接觸點(diǎn)漏斗”工具對(duì)品牌的傳播點(diǎn)進(jìn)行管理,從而確定有效的品牌傳播接觸點(diǎn)。

案例中,巧匠屋的品牌定位為“最有創(chuàng)意的情侶飾品店”,形成了“獨(dú)特的賣點(diǎn)”,向消費(fèi)者提供了一個(gè)有說服力的、競爭者無法媲美的產(chǎn)品購買理由。這體現(xiàn)的品牌定位基點(diǎn)為()

A.屬性基點(diǎn)
B.價(jià)格基點(diǎn)
C.檔次基點(diǎn)
D.USP基點(diǎn)

4.多項(xiàng)選擇題

明科是國內(nèi)某省較為出名的照相機(jī)制造企業(yè),它的旗下?lián)碛袃蓚€(gè)品牌,便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌明瑞和單反數(shù)碼相機(jī)品牌明科,前幾年公司一直發(fā)展較為良好。近年來,由于智能手機(jī)的出現(xiàn)和快速普及,傳統(tǒng)的照相機(jī)制造企業(yè)受到了巨大沖擊,便攜式數(shù)碼相機(jī)市場更是出現(xiàn)了巨大下滑。
明科公司經(jīng)過了品牌資產(chǎn)評(píng)估之后,發(fā)現(xiàn)自身旗下的兩個(gè)品牌出現(xiàn)了不同程度老化現(xiàn)象,品牌資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。為此,針對(duì)這兩種品牌,明科公司決定采取兩種不同的處理方式。對(duì)于明科單反數(shù)碼相機(jī),公司決定通過更多的競爭手段來創(chuàng)新改造,改變自身內(nèi)涵,從而提高品牌的競爭力、地位和形象,最終延長品牌生命力。企業(yè)為了吸引新消費(fèi)者并維持原有消費(fèi)者,企業(yè)對(duì)每個(gè)細(xì)分市場分別采用獨(dú)立的廣告活動(dòng)和溝通方案。
明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)由于被智能手機(jī)逐漸替代,明科公司決定讓它退出市場。不過,明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌退出市場的途徑,公司的管理層有三種意見:第一種意見是,在部分保留原有品牌的識(shí)別要素和形象基礎(chǔ)的前提下,通過對(duì)相關(guān)要素的增減調(diào)整,創(chuàng)造出新一代品牌。第二種意見是,使原有品牌升級(jí),讓品牌按邏輯順序排列,從而形成新品牌。第三種意見是,品牌已經(jīng)不值得挽救,品牌應(yīng)該直接退役。

案例中,明科公司經(jīng)過了品牌資產(chǎn)評(píng)估。一般而言,品牌資產(chǎn)評(píng)估的基本內(nèi)容包括()

A.品牌形象
B.品牌支撐
C.品牌延伸程度
D.品牌內(nèi)容
E.品牌延續(xù)性

5.多項(xiàng)選擇題

明科是國內(nèi)某省較為出名的照相機(jī)制造企業(yè),它的旗下?lián)碛袃蓚€(gè)品牌,便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌明瑞和單反數(shù)碼相機(jī)品牌明科,前幾年公司一直發(fā)展較為良好。近年來,由于智能手機(jī)的出現(xiàn)和快速普及,傳統(tǒng)的照相機(jī)制造企業(yè)受到了巨大沖擊,便攜式數(shù)碼相機(jī)市場更是出現(xiàn)了巨大下滑。
明科公司經(jīng)過了品牌資產(chǎn)評(píng)估之后,發(fā)現(xiàn)自身旗下的兩個(gè)品牌出現(xiàn)了不同程度老化現(xiàn)象,品牌資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。為此,針對(duì)這兩種品牌,明科公司決定采取兩種不同的處理方式。對(duì)于明科單反數(shù)碼相機(jī),公司決定通過更多的競爭手段來創(chuàng)新改造,改變自身內(nèi)涵,從而提高品牌的競爭力、地位和形象,最終延長品牌生命力。企業(yè)為了吸引新消費(fèi)者并維持原有消費(fèi)者,企業(yè)對(duì)每個(gè)細(xì)分市場分別采用獨(dú)立的廣告活動(dòng)和溝通方案。
明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)由于被智能手機(jī)逐漸替代,明科公司決定讓它退出市場。不過,明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌退出市場的途徑,公司的管理層有三種意見:第一種意見是,在部分保留原有品牌的識(shí)別要素和形象基礎(chǔ)的前提下,通過對(duì)相關(guān)要素的增減調(diào)整,創(chuàng)造出新一代品牌。第二種意見是,使原有品牌升級(jí),讓品牌按邏輯順序排列,從而形成新品牌。第三種意見是,品牌已經(jīng)不值得挽救,品牌應(yīng)該直接退役。

案例中,明科公司決定讓明瑞便攜式數(shù)碼相機(jī)品牌退出市場。一般而言,品牌退出市場的判定條件包括()

A.品牌營銷推廣已投入的成本
B.市場前景
C.競爭強(qiáng)度
D.品牌強(qiáng)度和組織功能
E.企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用效率

最新試題

說起“腦白金”,大家會(huì)不由自主地想起廣告語“送禮佳品”、“年輕態(tài)健康品”,這些宣傳深入人心,朗朗上口,從品牌定位上來說,“腦白金”的定位策略屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

同類產(chǎn)品之間的差異性比品牌之間的差異性更突出。

題型:判斷題

我國真正意義上的大規(guī)模的品牌發(fā)展是在改革開放之后才開始的,()是第一個(gè)做電視廣告的國產(chǎn)品牌。

題型:單項(xiàng)選擇題

品牌保護(hù)是品牌經(jīng)營活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié),企業(yè)必須高度重視,實(shí)施品牌保護(hù)的原因包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

品牌危機(jī)處理一般堅(jiān)持()原則。

題型:單項(xiàng)選擇題

品牌與產(chǎn)品的差異只能是有形的差異。

題型:判斷題

1993年,一句“人頭馬一開,好事自然來”,不僅幫助世界著名品牌白蘭地打開了中國市場,而且“好事自然來”也廣為流傳,這句話代表了品牌的()

題型:單項(xiàng)選擇題

包裝文化增強(qiáng)了品牌的感染力,美化了品牌形象,品牌價(jià)值和品牌競爭力也得以提升。

題型:判斷題

如何運(yùn)用法律程序?qū)ι虡?biāo)專用權(quán)進(jìn)行保護(hù)()

題型:多項(xiàng)選擇題

品牌有助于降低企業(yè)的信息搜尋成本與消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

題型:判斷題