A.不可避免
B.可以避免
C.帶有隨機(jī)性
D.不容易消除
E.很難測(cè)度
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A.企業(yè)自身?xiàng)l件不同
B.企業(yè)可用資源的有限
C.顧客對(duì)產(chǎn)品的要求不同
D.企業(yè)的市場(chǎng)定位不同
E.企業(yè)所處的環(huán)境不同
A.流程識(shí)別
B.流程選擇
C.新流程的試運(yùn)轉(zhuǎn)
D.克服新流程實(shí)施的阻力
E.培養(yǎng)復(fù)合型人才
A.分解價(jià)值鏈
B.集成價(jià)值鏈
C.集權(quán)制管理
D.業(yè)務(wù)流程再造
E.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)管理
A.制造人員
B.質(zhì)量人員
C.顧客
D.設(shè)計(jì)人員
E.環(huán)保人員
A.成員是自愿加入的
B.成員必須由管理部門指定
C.是一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)
D.是一個(gè)臨時(shí)組織
E.組長(zhǎng)必須是管理人員
最新試題
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實(shí)現(xiàn)方法主要是少人化,而實(shí)現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件()。
為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對(duì)應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo),JIT的基本手段也可以概括為下述方面().
物流節(jié)點(diǎn)布局是指在一定層次和地區(qū)范圍內(nèi),確定物流系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)合理的空間布局方案,其布局原則包括()。
物流園區(qū)的布局模式基本可以分為()。
在項(xiàng)目管理過程組中,()既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息,也包括有關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施和管理的條件和環(huán)境、項(xiàng)目成本、費(fèi)用、資源等方面的信息。
不同項(xiàng)目都有自己的特性,但是從本質(zhì)上說,項(xiàng)目是具有共同特性的,以下()屬于項(xiàng)目的共同特性。
物流節(jié)點(diǎn)按照功能可以劃分為()。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位,統(tǒng)稱為()。
某公司近期抽取了有關(guān)砂土需求的樣本數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:提前期內(nèi)砂土的需求服從日標(biāo)準(zhǔn)差為5噸的正態(tài)分布,訂貨提前期為4天,缺貨風(fēng)險(xiǎn)不超過3%(z=1.88)。則這家公司對(duì)砂土應(yīng)設(shè)置的安全庫(kù)存為()。
項(xiàng)目中工作量最大的是(),成本也是最高的,所以更要加強(qiáng)在前期啟動(dòng)過程和計(jì)劃過程的工作,以相對(duì)較低的代價(jià)及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。