單項(xiàng)選擇題由于財(cái)務(wù)問題，客戶取消了一個(gè)接近完成的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.立即解散所有項(xiàng)目資源
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)停止工作
C.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.完成剩余任務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃研討會(huì)后，所有相關(guān)方均討論、細(xì)化了項(xiàng)目范圍并達(dá)成一致意見。在審査文檔之后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目生命周期中沒有與范圍變更相關(guān)的。若要解決這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人更新范圍，以保護(hù)這項(xiàng)變更
B.確保范圍變更得到管理層的批準(zhǔn)
C.繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目并根據(jù)需要討論任何范圍變更
D.討論遺漏范圍變更程序的主題并制定范圍變更流程

2.單項(xiàng)選擇題在與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人交談后，一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)人員為當(dāng)前迭代添加了一項(xiàng)關(guān)鍵功能，以確保新的銷售。該團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)開始開發(fā)該功能。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.指示團(tuán)隊(duì)成員停止開發(fā)該功能，直到遵循變更控制程序
B.建議開發(fā)人員主動(dòng)添加該功能，并告知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人該功能在當(dāng)前迭代后可用
C.如果不影響當(dāng)前正在進(jìn)行的任何其他功能交付，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成該功能的開發(fā)
D.將該問題上報(bào)給人力資源部門，以確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將來不會(huì)繞過命令鏈

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理一直在努力安排與項(xiàng)目人員的第一次會(huì)議。若要確保人員合作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.獲得總經(jīng)理的授權(quán)
B.與每位相關(guān)方舉行面對(duì)面會(huì)議
C.獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)
D.與相關(guān)方分享工作說明書（SOW）

5.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)部門正在實(shí)施一個(gè)預(yù)算規(guī)劃和預(yù)測(cè)的新系統(tǒng)。關(guān)于新系統(tǒng)如何令部門更加分散和效率低下的傳言正在流傳。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個(gè)問題？（）

A.更新溝通管理計(jì)劃，以在系統(tǒng)開發(fā)期間包含財(cái)務(wù)部門員工
B.確保組織變更在變更管理計(jì)劃中得到說明，并以可接受的速度引入
C.與財(cái)務(wù)部門員工一起審查變更管理計(jì)劃，以確保正確記錄過程變更
D.向財(cái)務(wù)部門保證變更管理計(jì)劃將考慮他們的擔(dān)心

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