A.投入與產(chǎn)出之間的比例
B.消耗與成果之間的比例
C.物化勞動消耗與產(chǎn)出之間的比例
D.活動勞動消耗與產(chǎn)出之間的比例
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A.廣告代理公司
B.投資咨詢公司
C.律師事務(wù)所
D.第三方采購公司
A.上級將一般日常事務(wù)全部交給下級去處理，自己只從事重大的和非程序化問題的決策
B.上級只接受下級關(guān)于超出標(biāo)準(zhǔn)的例外情況的報告
C.上級將一般的日常事務(wù)全權(quán)交給下級獨(dú)立處理，自己只保留對例外事項(xiàng)的決定和監(jiān)督權(quán)
D.上級在授予下級日常事務(wù)處理權(quán)時，保留對其執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督權(quán)，然后集中精力處理例外事件
A.系統(tǒng)性原則
B.科學(xué)性原則
C.動態(tài)性原則
D.可操作性原則
A.配置小型化
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊化
C.管理控制軟件產(chǎn)品化
D.控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)集成化
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。