A.制造周期
B.采購周期
C.換型周期
D.總可用工時
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A.人體作業(yè)應盡量采用較低的動作等級
B.雙手應同時開始并同時結(jié)束動作,并應杜絕雙手同時空閑的情況
C.工具、物料的擺放方式應便于員工拿取
D.應盡量使用工裝夾具來減少手部夾持動作
A.訂單信息
B.采購信息
C.生產(chǎn)計劃
D.回款信息
A.浴室中加裝防滑墊
B.設備脫焊重新焊接
C.標簽破損重新更換
D.管口松動重新緊固
A.明確項目指標現(xiàn)狀數(shù)據(jù)
B.通過數(shù)據(jù)采集與分析明確問題焦點
C.分析關(guān)鍵原因并制定改善對策
D.制定并執(zhí)行標準化措施
A.過程FMEA分析
B.魚骨圖分析
C.按缺陷出現(xiàn)頻次的柏拉圖
D.按缺陷出現(xiàn)頻次和成本加權(quán)的柏拉圖
最新試題
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
下述哪項是供應商質(zhì)量管理的目的?()
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
供應商質(zhì)量管理步驟包括:①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
對員工提出的合理化建議不能:()。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設備運行情況,可以:()。
精益生產(chǎn)評價要做到先進性、實用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
生產(chǎn)公告板應()填寫。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。