“故宮口紅”、“我在故宮修文物”、“上新了故宮”……作為近年來迅速成長起來的超級文化IP，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品確確實實成了“搶手貨”，也充分顯示了中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。
目前，故宮下面有三個文創(chuàng)系列：故宮淘寶、故宮文化創(chuàng)意館和故宮文創(chuàng)旗艦店。此前，讓公眾感到好玩和“萌”的各種網(wǎng)紅產(chǎn)品，都來自“故宮淘寶”，是承包給外面的機構(gòu)在做。故宮后來又推出了自己的“故宮文化創(chuàng)意館”，產(chǎn)品更端莊一些?！肮蕦m文創(chuàng)旗艦店”則是屬于“故宮出版社”。
有觀點認為，三足鼎立的局面或許有利于文創(chuàng)產(chǎn)品在相互比創(chuàng)意中更好更快地發(fā)展。對故宮來說，理想的局面或許是三個創(chuàng)意團隊分別深耕不同領(lǐng)域，“故宮淘寶”主打網(wǎng)紅產(chǎn)品，“故宮文化創(chuàng)意館”主打雅致的產(chǎn)品，而“故宮文創(chuàng)旗艦店”偏重于圖書和經(jīng)典領(lǐng)域——只不過要在店鋪的名字上做出一些更改，以便觀眾和消費者辨別。如果可以把故宮比喻成這幾個文創(chuàng)團隊的“家長”，對于這樣的競爭場景，應(yīng)該感到欣慰，也應(yīng)該更加巧妙地協(xié)調(diào)，不至于影響到“孩子”們發(fā)揮創(chuàng)意的積極性。