根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀，下列不屬于我國(guó)企業(yè)分類的是（）

從（）的角度來(lái)看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。

戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

（）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)走向世界的過(guò)程，企業(yè)走向世界的過(guò)程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，另一方面是（）

中小企業(yè)根據(jù)所在地的市場(chǎng)特點(diǎn)，向局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略，指的是（）

認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)必須考慮所有權(quán)特定因素、內(nèi)部化因素和區(qū)位因素的國(guó)際折中理論是由（）提出的（）

企業(yè)信息化的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)從初級(jí)向中級(jí)和高級(jí)不斷提升的循序漸進(jìn)的過(guò)程，是指企業(yè)信息化的（）特征。

中小企業(yè)促銷策略包括（）

企業(yè)在成熟期采用的營(yíng)銷戰(zhàn)略不包括（）