A.工作空間的大小及照明條件,變換姿勢的可能性
B.體力負(fù)荷的大小、頻度、用力方向,作業(yè)時(shí)所要求的準(zhǔn)確性與速度
C.工作場所的布置,工具設(shè)備與材料的位置以及取用、操作的方法
D.作業(yè)者的心理情緒
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A.作業(yè)能力
B.作業(yè)疲勞
C.勞動強(qiáng)度
D.作業(yè)時(shí)間
A.有關(guān)人員的生理心理特性
B.顯示器控制器的設(shè)計(jì)
C.工作環(huán)境優(yōu)化
D.收入支出計(jì)劃
A.操作設(shè)計(jì)
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
A.崗位評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C.崗位評價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時(shí),要按生物力學(xué)原理,把力用到完成某一操作動作的作功上去,應(yīng)盡量避免浪費(fèi)在身體本身或不合理的動作上
C.利用人體活動特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性
D.利用人體的動作經(jīng)濟(jì)原則.即保持動作自然、對稱、有節(jié)奏
最新試題
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。